Handläggarna på myndigheten blir allt mindre produktiva. Under 90-talet klarade en asylutredare av att avgöra i genomsnitt tre asylärenden i veckan, idag är snittet nere på endast ett ärende per vecka.

Den sjunkande produktiviteten skylls på att barn till den så kallade "curlinggenerationen" nu kommit ut i arbetslivet. "Vi har anställda som vant sig vid att bli skjutsade hit och dit och att få allt de pekar på", står det att läsa i rapporten.

Den nya generationens byråkrater tycks mer känslostyrda, i behov av handledning och stödsamtal samt fokuserar mer på det de anser vara "empati" än juridik när de fattar sina beslut.

Vissa handläggare vägrar till och med att fatta ett beslut eftersom "empatin går för långt" och "beslutsångesten blir dem övermäktig".

Gigantisk myndighet
Migrationsverket har de senaste åren växt kraftigt och kommit att bli en av gigantisk myndighet som slukar enorma summor skattepengar.

Första halvåret i år uppgick myndighetens kostnader för migration och integration till över 20,4 miljarder kronor. Det är nästan fyra gånger så mycket som samma period förra året.

I juni i år arbetade 1.905 personer på asylprövningsenheten, vilket kan jämföras med 347 personer 2007.

Andelen asylsökare som får ja på sin asylansökan har ökat kraftigt under året, från 38 procent i januari till 71 procent förra månaden.